“Oggi tu hai fatto un incontro dove c’era la politica, c’era la malavita e c’era l’imprenditore… È inutile pure pensarci… Ti dai un bel pizzicotto sulla pancia e vai avanti”. A parlare, intercettato, è Alessandro Schina, uno dei 22 arrestati nell’ambito dell’operazione ‘Perfido’ condotta dalla Procura di Trento e dai carabinieri del Ros. I militari agli ordini del generale Pasquale Angelosanto, ieri mattina hanno sgominato un’intera cellula della ’ndrangheta nella Provincia di Trento, con al vertice Innocenzo Macheda, ritenuto contiguo al clan Serraino.

Schina, imprenditore capitolino nel settore del trasporto dei farmaci, secondo gli inquirenti era uno dei quattro referenti della diramazione romana dell’organizzazione. Ed è lui che parla di un presunto incontro (smentito da tutti gli interessati e per questo potrebbe trattarsi di una millanteria) che si sarebbe tenuto il 18 dicembre 2017 presso la sede della Regione Lazio, “incontrando Teodori e Zingaretti”, dice Schina a Massimo Lanata, ritenuto un suo sodale. Teodori sarebbe l’attuale vicepresidente e all’epoca presidente del Consiglio regionale. “Dice che il progetto gli è piaciuto, ma si sono riservati di capire se alle prossime elezioni saranno ancora al proprio posto (quelle del marzo 2018, ndr)”, afferma l’imprenditore. Schina, che “si muove con disinvoltura nei palazzi romani della politica” – scrive il gip – riferisce di aver anticipato il “progetto economico” qualche giorno prima “all’ufficio del gabinetto del segretario del presidente”, ottenendo l’appuntamento del 18. In quell’occasione Schina invita Lanata a “stappare una bottiglia di champagne”. Il “progetto”, che alla fine non si realizzerà, riguardava la digitalizzazione delle cartelle cliniche.

Prima di arrivare all’incontro in Regione, sono diversi i passi compiuti dall’imprenditore. Innanzitutto l’aggancio con Marco Vecchioni, nome noto della malavita romana e ritenuto vicino a Massimo Carminati. Attraverso Vecchioni, Schina contatta Fortunato Mangiola, “politicante romano ma di chiare origini calabresi, individuato da Schina quale soggetto idoneo per presentare il proprio progetto alla Regione Lazio”. Mangiola è stato consigliere municipale al Municipio V di Roma e riferisce di avere conoscenze con la famiglia ’ndranghetista dei Morabito, molto presente nel quartiere romano di Centocelle. L’altro contatto politico è quello con Antonio Pietrosanti, attuale consigliere Pd del Municipio V. Negli atti si legge che “Schina e Lanata incontrano Mangiola e Pietrosanti, con cui si recano alla Regione Lazio per la presentazione del loro progetto economico”. Mangiola e Pietrosanti non sono indagati, ma ieri mattina hanno subito una perquisizione presso i rispettivi domicili. Il Fatto ha provato a contattarli, senza riuscirci.

Il presunto incontro in Regione in ogni modo viene smentito da più parti. Nicola Zingaretti, che il 18 dicembre 2017 era presente a diversi appuntamenti istituzionali fra le province di Frosinone e Latina, fa sapere che “non conosco nessuno dei protagonisti di questa inchiesta”, che “non ho mai partecipato a quest’incontro” e che “non ho contezza del progetto di cui si parla negli atti”. In agenda, invece, c’è un incontro del 18 dicembre fra Leodori e il solo Pietrosanti, che però “ho incontrato per motivi politici, come successo in altre occasioni”, specifica l’attuale vicegovernatore, che aggiunge: “Non so nulla di questo progetto”.

I derivati non portano bene all’ex presidente di Mps Alessandro Profumo, oggi amministratore delegato di Leonardo. Dopo indagini durate oltre due anni sui contratti Alexandria e Santorini, ieri la seconda sezione del Tribunale di Milano lo ha condannato insieme all’ex ad Fabrizio Viola a sei anni di reclusione e a una multa da 2,5 milioni ciascuno per aggiotaggio e false comunicazioni sociali in relazione alla semestrale 2015 della banca senese. Le stesse ipotesi di reato sono state considerate prescritte per i conti del 2012 mentre per i bilanci 2013 e 2014 i due manager sono stati assolti perché “il fatto non sussiste”. Condannato a 3 anni e 6 mesi per false comunicazioni sociali anche l’ex presidente del collegio sindacale, Paolo Salvadori, mentre per la legge 231 sulla responsabilità degli enti la banca è stata condannata a una sanzione di 800mila euro. La decisione arriva come uno schiaffo per la Procura di Milano, rappresentata dai Pm Stefano Civardi, Mauro Clerici e Giordano Baggio, che per tre volte aveva chiesto l’archiviazione di Profumo e Viola, tre volte bocciata dai Gip che li hanno rinviati a giudizio, e che il 16 giugno aveva chiesto l’assoluzione dei tre imputati.

L’accusa riguarda la contabilizzazione dei derivati Alexandria e Santorini da 5 miliardi contratti dall’istituto senese con Deutsche Bank e Nomura e presentati a bilancio come BTp. Gli strumenti finanziari furono realizzati da Mps per coprire i costi e gli impatti patrimoniali dell’acquisizione di AntonVeneta, avvenuta il 28 maggio 2008 per un esborso di 17,2 miliardi tra prezzo (9,23) e rimborso di debiti (7,9). Per quelle irregolarità l’8 novembre 2019 Mussari, Vigni e una decina di altri imputati sono stati condannati in primo grado a Milano per manipolazione del mercato, falso in bilancio e in prospetto.

Profumo, che oggi è amministratore delegato di Leonardo, è stato presidente di Mps da 27 aprile 2012 al 6 agosto 2015, quando si dimise al termine del cda che varò proprio la semestrale per la quale ieri è stato condannato. Fabrizio Viola invece restò in carica dal 12 gennaio 2012 all’8 settembre 2016. Entrambi dal 22 febbraio 2014 sino a fine carica furono “vigilati” dall’allora ministro dell’Economia del governo Renzi, Pier Carlo Padoan, il quale nei giorni scorsi è stato cooptato nel cda di UniCredit, banca che potrebbe ora accettare le pressioni del Tesoro per convolare a nozze con Mps, rinazionalizzata nel 2017.

Durante la gestione Profumo e Viola gli azionisti di Mps furono chiamati a due aumenti di capitale, nel 2014 da 5 miliardi e nel 2015 da 3 miliardi. Su decisione dei vertici della banca oltre 4,1 miliardi di quei proventi, cioé più della metà dei fondi raccolti, servì a rimborsare i cosiddetti “Monti bond”. Ma i prospetti di quegli aumenti di capitale non sono entrati nell’inchiesta su cui ieri il tribunale di Milano ha emesso la sentenza di primo grado. Proprio il fatto che non si sia indagato per falso in prospetto, secondo alcune fonti legali, rende possibile la prescrizione: un’accusa di quel genere avrebbe invece allungato la vita utile dei processi.

Il problema ora rimbalza su Mps perché l’istituto deve affrontare 10.735 tra cause, richieste stragiudiziali e reclami per un petitum complessivo di 10,2 miliardi. Le sole richieste stragiudiziali di danni per le informazioni diffuse al mercato sono 1.125 e valgono 4,6 miliardi. Con la sentenza di ieri cresce la possibilità che le parti civili possano chiedere i danni in solido ai condannati, tra i quali c’è la banca, che però a bilancio ha coperture per i rischi legali per appena 500 milioni.

La sentenza premia gli sforzi degli avvocati delle parti civili Mauro Minestroni e Paolo Emilio Falaschi, il quale probabilmente presenterà comunque ricorso su alcuni punti della decisione. Adriano Raffaelli, difensore insieme a Francesco Mucciarelli di Viola e Profumo, ha dichiarato invece: “Leggeremo con attenzione le motivazioni e impugneremo la sentenza che riteniamo sbagliata”. Ma l’ad di Leonardo per ora non rischia la poltrona: secondo fonti legali, nonostante la pena accessoria di due anni di interdizione dalla rappresentanza di società e di cinque anni di interdizione dai pubblici uffici, poiché la condanna non è definitiva non ha impatto sui requisiti di onorabilità.

Viola e Profumo sono poi indagati a Milano anche per false comunicazioni sociali e manipolazione informativa nel filone di inchiesta sulla contabilizzazione dei crediti deteriorati nei bilanci di Mps. Sempre i Pm Civardi, Baggio e Clerici ne hanno chiesto l’archiviazione ma il Gip ha ordinato ulteriori indagini. La sentenza di ieri potrebbe avere dei riflessi sul procedimento, in fase di incidente probatorio.

Ma i derivati sono costati a Profumo anche un altro processo. Da febbraio l’ex ad di UniCredit è rinviato a giudizio a Bari con altre 15 persone per il ruolo che i contratti venduti a piene mani a migliaia di clienti dalla banca milanese durante la sua gestione ebbero nel causare il crac della società Divania. Dal 2000 al 2005 l’azienda pugliese sottoscrisse 203 contratti che, secondo l’accusa, l’avrebbero portata al fallimento nel 2011. L’ipotesi è che i derivati di UniCredit abbiano esposto Divania a perdite potenzialmente illimitate: il reato contestato è bancarotta.

Il contratto nazionale dei rider non è ancora in vigore, ma già miete vittime: Deliveroo sta in questi giorni mandando a casa i fattorini che non accettano di vedersi imposto l’accordo di comodo firmato da Assodelivery e Ugl. “Se non firmerai il nuovo contratto entro il 2 novembre, dal 3 non potrai più consegnare ”, si legge nella mail inviata agli addetti. Tra i primi “licenziati” c’è già chi ha fatto causa: con una prepotente azione giudiziaria, la Cgil vuole sia accertare la discriminazione nei confronti di chi rifiuta le nuove condizioni – in questo caso un gruppo di lavoratori di diverse città – sia dichiarare nullo il contratto poiché sottoscritto con un sindacato “giallo”. “Ci opponiamo ad azioni padronali lesive dei diritti dei rider – ha spiegato la segretaria Tania Scacchetti – per contrastare in toto l’applicazione dell’accordo”.

Quella inviata per email sarebbe una “comunicazione di recesso condizionata” secondo il ricorso curato dagli avvocati Stramaccia, Bidetti, De Marchis e Vacirca. In questo caso, diventerà reale perché il rider dirà no al nuovo contratto. Per i legali, Deliveroo non può costringere ad accettare perché quell Ccnl è illegittimo. La nascita dell’Ugl Rider (organizzazione inesistente prima di giugno 2020, ndr) risponderebbe “all’esigenza delle aziende di trovare una sponda sindacale alternativa” rispetto alle altre sigle più disposte a ottenere diritti. In sintesi, un sindacato che ha il solo scopo di allinearsi al volere delle imprese. Il contratto, poi, prevede una pioggia di soldi che le app di Assodelivery verseranno nelle casse Ugl: 18 mila euro all’anno di rimborsi sindacali per i delegati e 70 euro all’ora per chi parteciperà alle riunioni di una commissione paritetica prevista dall’accordo. Per la Cgil, è “un sostegno economico illecito” per cui “l’esistenza stessa di Ugl Rider” finisce per “dipendere da Assodelivery”. La rappresentanza, quindi, non è genuina. L’obiettivo è far applicare il contratto della logistica per via giudiziaria. Un tentativo di ottenere una sentenza che scolpisca un concetto: l’Ugl rider si è comportato come un sindacato amico dei padroni.

Se non fosse per la tragedia dei morti, un Coronavirus ogni paio d’anni sarebbe perfino auspicabile per una serie di ragioni. Fornisce una micidiale cartina al tornasole per svelare quanti reagiscono alla pandemia in modo infantile e ci metterebbe di fronte alla necessità di distinguere tutto ciò che è necessario da tutto ciò che è superfluo. Ad esempio, il primo marzo scorso c’erano in Italia meno di 600 mila telelavoratori e, dopo dieci giorni, sono schizzati a 8 milioni.

Ora l’attenzione si sta spostando sui licenziamenti e anche in questo caso il Covid-19 rivela deficienze antiche. In occasione del lockdown il governo ha introdotto il divieto di licenziare per l’ovvia ragione che il danno del Coronavirus si sarebbe scaricato tutto sui lavoratori, migliaia di famiglie sarebbero state travolte dal duplice danno della disoccupazione e della pandemia, con effetti disastrosi sulla salute, sull’economia e sull’ordine pubblico. Che molte aziende siano piombate in difficoltà impreviste è sotto gli occhi di tutti; che, nei limiti del possibile, lo Stato debba correre in loro soccorso è altrettanto evidente. Ma la vicenda dei licenziamenti deve farci riflettere sulla struttura del mercato del lavoro nella società postindustriale e sull’unica possibilità di risolverne i problemi in maniera strutturale.

Il mercato del lavoro è come un lago con affluenti e defluenti. Alcuni fattori fanno aumentare il numero di persone che cercano lavoro: la cosiddetta offerta. Altri fattori fanno diminuire i posti di lavoro disponibili: la cosiddetta domanda. Purtroppo questi fattori non sono in equilibrio e, da alcuni anni a questa parte, l’offerta aumenta molto più della domanda reale.

L’aumento di persone che offrono il proprio lavoro è dovuto a molti motivi: la vita media si allunga; arrivano immigrati da altri paesi; la salute migliora; anche le donne, i giovani, gli anziani, i disabili, categorie prima escluse dal mercato del lavoro, giustamente pretendono un’occupazione.

D’altra parte il fabbisogno di lavoro (la cosiddetta domanda) tende a crescere meno velocemente per almeno quattro fattori: la globalizzazione, lo sviluppo organizzativo, l’eccessivo addensamento della ricchezza in poche mani e il progresso tecnologico. Fermiamoci un attimo su quest’ultimo fattore. Da decenni le macchine hanno cominciato a sostituire gli operai; quelle digitali hanno cominciato a sostituire gli impiegati e i funzionari; ora, con l’intelligenza artificiale, sarà la volta dei manager e dei professionisti.

Stiamo imparando a produrre più beni e servizi con meno lavoro. Trent’anni fa noi italiani eravamo 57 milioni e, in un anno, lavorammo 60 miliardi di ore; lo scorso anno eravamo 60 milioni e lavorammo 40 miliardi di ore. Con 10 miliardi di ore di lavoro in meno abbiamo prodotto 600 miliardi di dollari in più.

È il jobless growth, lo sviluppo senza lavoro che, se gestito bene, è l’essenza del progresso; se gestito male provoca disoccupazione, disuguaglianze e conflitti sociali. Semplifico al massimo: se ho cento dipendenti che lavorano 40 ore alla settimana e introduco in azienda una nuova macchina che sostituisce venti lavoratori, o ne licenzio venti o li tengo tutti ma riduco l’orario settimanale in modo che ognuno lavori 32 ore.

Noi ci siamo comportati nel primo modo: da decenni, ogni italiano lavora in media 40 ore alla settimana e 1.723 ore l’anno per cui il nostro tasso di occupazione è del 58% e quello di disoccupazione è intorno al 10% . Invece un tedesco lavora mediamente 1.356 ore l’anno, per cui l’occupazione è al 79% e la disoccupazione al 3,8%.Dunque, se nei tempi brevi i licenziamenti vanno ridotti con i soliti incentivi alle solite aziende, nei tempi medi e lunghi l’occupazione può essere salvata solo riducendo drasticamente l’orario di lavoro.

Una prima indicazione dovrebbe arrivare in serata, quando il Consiglio dei ministri licenzierà il Documento programmatico di bilancio, una sorta di bozza della manovra, che l’esecutivo invierà a Bruxelles. Ma la guerra per superare il blocco dei licenziamenti è già partita. La campagna martellante della Confindustria, guidata dal neo presidente Carlo Bonomi – arrivata a punte di vero folclore tipo “il blocco dei licenziamenti è il blocco anche delle assunzioni” (lo ha detto davvero all’assemblea di Assolombarda) – ha ovviamente trovato ascolto sui media e in parti rilevanti del governo e riacceso le tensioni mentre salgono i contagi da Coronavirus.

Ieri è toccato alle parti sociali avvertire il governo. Cgil, Cisl e Uil hanno chiesto di prorogare il blocco in vigore da marzo scorso, ma alleggerito nel decreto agosto, oltre la scadenza di fine anno e fino alla durata dello stato di emergenza. È la risposta all’uscita del ministro dello Sviluppo Stefano Patuanelli: “Ritengo che il percorso fatto fino adesso, Cassa integrazione e blocco dei licenziamenti, non possa essere prorogato ancora”. Un atteggiamento “irresponsabile” per i sindacati, che annunciano battaglia. “Patuanelli immagina un futuro senza occupazione”, l’ha fulminato la leader della Fiom Francesca Re David. L’uscita del ministro divide la maggioranza (LeU e pezzi del Pd sono contrari) ma la strada sembra tracciata. Al ministero del Lavoro, guidato dalla grillina Nunzia Catalfo, puntano a prorogare il blocco dei licenziamenti solo per quelle aziende che useranno la cassa integrazione (come già accade oggi, d’altronde) o la decontribuzione targata “Covid”.

La norma e i numeri

Fino ad agosto scorso il divieto di licenziare era totale, a prescindere dall’uso della cassa integrazione con causale “Covid”, disposta dal governo per fronteggiare l’emergenza. Col decreto Agosto la Cig è stata prorogata per altre 18 settimane e il blocco è stato esteso fino a metà novembre per le aziende che hanno usufruito di tutta la Cig e fino a fine anno per le altre. Si può licenziare però in caso di fallimento, cessazione attività o accordo con i sindacati. Che può succedere da gennaio se salta il blocco? Stime attribuite alla Cgil, che però non le conferma, parlano di un milione di posti di lavoro a rischio. L’ufficio studi della Uil, a luglio, ha stimato che senza rinnovo del blocco sarebbero stati a rischio 850 mila posti nel solo 2020, mentre col blocco la stima scende tra 530 mila e 655 mila posti. Vale la pena ricordare che con la crisi del 2008 si è perso un milione di posti di lavoro in 5 anni. E la crisi attuale sembra, nel medio termine, peggiore (il crollo del Pil stimato nel 2010, -9%, non ha eguali in tempo di pace).

Le vere ragioni

Le stime della Uil sono al netto delle aziende che hanno aperto o apriranno procedimenti di crisi, che devono ricorrere alla Cig straordinaria. La voglia di licenziare sbandierata dalla nuova razza padrona della Confindustria, come se le imprese non potessero reggere senza, nasconde altre esigenze. Nel 97% dei casi, la Cig usata nel 2020 è quella con causale “Covid”, che non aveva costi per l’azienda (per le altre tipologie si paga una sorta di ticket) fino all’estate: insomma è stata usta la Cassa integrazione a costo zero, anche senza aver avuto cali di fatturato (è successo per un terzo delle ore autorizzate, dice Inps). Ad agosto, quando il governo l’ha resa (un po’) onerosa per quelle aziende che non sono in difficoltà è partita la campagna per poter licenziare.

La crisi morde, ma l’impressione è che Confindustria sia più interessata a scaricare sulle casse pubbliche la riduzione del costo del lavoro via esuberi. Bonomi lo ha detto chiaramente all’assemblea di Assolombarda lunedì: “Riorganizzare vuol dire ristrutturare: vuol dire mandare qualcuno fuori dall’impresa perché non è più compatibile coi nuovi processi e assumere chi è necessitato”. Cioè lavoratori con meno tutele (senza l’articolo 18 eliminato dal Jobs act) e, per così dire, “necessitati” ad accettare salari più bassi. Per chi esce ci sono i sussidi di disoccupazione. È questa la “ristrutturazione” di cui parla Confindustria ed è lo scontro speculare a quello che Bonomi ha ingaggiato coi sindacati sui rinnovi contrattuali, a cui non vuol concedere aumenti salariali. L’unica certezza è l’epilogo. Bonomi ha ammesso che dopo il 31 dicembre quel che verosimilmente avverrà sarà “un numero molto importante di licenziamenti”.

L’obiettivo finale

L’aumento dell’intensità dello scontro svela anche la seconda partita in campo. È probabile che l’andamento dell’epidemia costringerà il governo a tornare sui suoi passi prorogando in parte il blocco. Ad ogni modo nella prossima manovra il capitolo imprese si annuncia come la parte più corposa. La proroga per un anno del taglio del 30% dei contributi dei lavoratori dipendenti dovuti dalle imprese del Sud vale 5-6 miliardi nel 2021, altrettanto vale la torta degli incentivi alle imprese (cosiddetta “transizione 4.0”), a cui vanno aggiunti a 2-3 miliardi di sgravi sulle assunzioni. Sul fronte ammortizzatori sociali, il governo ha intenzione di prorogare di altre 18 settimane la Cig Covid (estendendo pure il blocco dei licenziamenti per chi la usa) con uno stanziamento di circa 5 miliardi: la cifra più o meno equivale ai risparmi che – salvo sorprese o nuovi lockdown – si registreranno sugli stanziamenti messi in campo finora (13 miliardi in totale).

In audizione sul dl Agosto Giuseppe Pisauro, presidente dell’Ufficio parlamentare di bilancio (una sorta di Autorità dei conti pubblici), aveva avvertito il governo di conservare sul capitolo ammortizzatori sociali gli eventuali risparmi proprio per fronteggiare gli aumenti di spesa in sussidi che saranno necessari dando alle imprese libertà di licenziare.