Le anime semplici che affollano i talk show parlano sempre di un’economia che deve essere meno gretta e più umana, meno industria e più cultura, niente smog e solo idee. In un libro denso e non facile, il premio Nobel per l’Economia Joseph Stiglitz e l’economista Bruce Greenwald indagano l’economia “della conoscenza”. Che, sorpresa, è soprattutto industria: perché è lì che si sviluppa l’innovazione (la vera conoscenza che genera crescita). E non è affatto detto, come sostiene un certo mainstream, che il modo migliore per generare conoscenza sia affidarsi al libero mercato e alla concorrenza che seleziona le idee migliori. I monopoli sanno essere molto innovativi (vedi Google, Amazon e gli altri giganti del web) ma è ancora incerto il bilancio. Se, cioè, questo sia un esito ottimale o auspicabile. E anche qualche forma di protezionismo può aiutare l’industria nascente a prosperare e innovarsi. Sono 400 pagine, ma valgono quasi come una laurea triennale in economia.

Le elezioni americane di Midterm del 6 novembre, sono un passaggio delicato sia per Donald Trump sia per i Democratici, che devono riguadagnare il consenso negli Stati e nei territori che hanno voltato loro le spalle. A Trump un’opinione diffusa ha riconosciuto l’abilità di essersi accaparrato i suffragi dei dimenticati, i forgotten men and women lasciati indietro dalla corsa della globalizzazione. Quest’interpretazione ha contribuito a spostare a sinistra, durante le primarie, la piattaforma politica dei Democratici, grazie a candidati che a loro volta hanno sfidato l’establishment consolidato del partito. Non è un caso che alcuni grandi temi del welfare siano tornati di forza nella proposta dei Democratici, a cominciare da Medicare, l’assistenza sanitaria che ora molti candidati vogliono di nuovo estendere a tutti. Anzi, si fa sentire più forte la voce di chi, come Bernie Sanders, sostiene che essa vada garantita direttamente dallo Stato attraverso la fiscalità generale. Come è possibile che gli Stati Uniti, che spendono per la sanità il 17% del Pil, non siano in grado di tutelare la salute dei cittadini?

Per comprendere la chance che ha la politica democratica di allargare le sue basi, occorre tuttavia considerare quanto è successo nel voto per le Presidenziali di due anni fa. Anche lo Stato del Michigan si è tinto di rosso (il colore dei Repubblicani) come l’Ohio, l’Indiana, il Wisconsin – gli Stati che formano la Rust Belt, la cosiddetta “fascia della ruggine”, colpita dalla deindustrializzazione – ma con profonde differenze interne. A Trump in Ohio è andato il 51,6% dei suffragi contro il 43,5% di Hillary Clinton, ma un’area metropolitana come Cleveland ha dato il 65,7% ai Democratici. Il tycoon di New York si è aggiudicato il Michigan con un risicatissimo vantaggio di 10.704, con un margine dello 0,3% sulla sua concorrente democratica. A Detroit il voto democratico ha surclassato quello per Trump, con un rapporto di 66,7 a 29,4%.

L’8 novembre 2016 l’America dei distretti rurali ha accerchiato quella delle aree metropolitane, con un’affermazione della sua mentalità iperconservatrice contro lo stile di vita e i valori urbani. Questo lo spartiacque che ha saputo sfruttare Trump, col suo istinto per la comunicazione di massa, distillando umori dalla destra repubblicana già liberati dal movimento dei Tea Party. Quella è l’America che ama le armi che riproducono quelle potenti dell’esercito, che combatte i costumi rilassati della grande città e il linguaggio politicamente corretto e che considera la supremazia bianca un articolo di fede.

Come abbia funzionato il discrimine della campagna contro la città lo si può constatare nel Wisconsin, dove Trump ha battuto Clinton per soli 23.648 voti, pari a uno scarto dello 0,7%, ma essendo sconfitto nella contea della capitale dello Stato, Milwaukee, dove la candidata democratica ha avuto dalla sua parte il 65,8% degli elettori contro il 28,5% del presidente eletto. Il voto dell’Indiana, lo Stato di cui il vicepresidente Mike Pence è stato il governatore, non si discosta da questa tendenza: se è vero che a Trump si può fregiare di una larga vittoria grazie al suo 56,9%, 19 punti più di Hillary Clinton, quest’ultima nella capitale Indianapolis ha invertito l’esito delle urne (59,7% per lei contro 35,9%).

Se ne potrebbe concludere con lo scrittore afroamericano Ta-Nehisi Coates che “le prove del declino economico quale spinta dei sostenitori di Trump sono a dir poco discutibili”, sebbene la tesi che l’ascesa del populismo alla Casa Bianca “sia stata alimentata soprattutto dal risentimento culturale e dal rovesciamento” e costituisca un dogma “tra gli opinionisti bianchi e i grandi esperti”. Si è costituita una vasta coalizione populista attorno all’idea del primato dell’America bianca, di un’America in cui i bianchi vengono prima degli altri.

Le elezioni del 2016 sono state una chiamata alle armi di un’America provinciale, che reagiva agli otto anni della presidenza Obama con una rivolta contro Medicare, preparata da una serie di misure che, Stato per Stato, poneva delle restrizioni di fatto al diritto di voto e scoraggiava la partecipazione politica. La Rust Belt è stata toccata da questa mobilitazione che era reazionaria perché reagiva all’espansione di un’America multirazziale che voleva contenere, ma non ne è stata l’epicentro. I suoi riferimenti primari stanno semmai nelle comunità minori, dove prevale una matrice rurale nelle consuetudini di vita, dove si coltiva la diffidenza verso l’urbanesimo, dove si può continuare a immaginare di vivere in una realtà monocromatica, allontanando la minaccia del multiculturalismo.

Sono queste le radici della radicalizzazione della politica americana che è la cifra dell’era di Trump. La polarizzazione è destinata a condizionare anche le elezioni di Midterm, coi Repubblicani che si rivolgono al nucleo duro della società, attaccato alla tradizione, e i Democratici che sollecitano diritti sociali. La questione del welfare e, in particolare, dell’assistenza sanitaria, resta uno dei discrimini di fondo, con la destra che sostiene la necessità di una razionalizzazione privatistica e la sinistra che invoca l’assunzione della responsabilità da parte dello Stato federale. Due soluzioni che pongono rilevanti problemi di prospettiva: delegare la sanità ai privati significa lasciare senza tutela milioni e milioni di persone; affidarla allo Stato implica un incremento delle tasse e lo smantellamento di un sistema assicurativo che oggi dà occupazione a centinaia di migliaia di impiegati. Tali scelte complesse fanno da sfondo alla nuova configurazione della politica americana.

Quasi il 75% degli italiani vorrebbe risparmiare di più ma non sa come farlo (49%) o ha troppe spese (25,7%). A dimostrazione che l’Italia si conferma uno dei Paesi peggiori in Europa per educazione finanziaria. La fotografia è stata scattata in occasione della 94ª Giornata mondiale del Risparmio da Oval Money (l’app nata per consentire a tutti di risparmiare e investire) e Jeme Bocconi. L’indagine, realizzata su un campione di quasi 4.000 persone, sarà scaricabile su www.giornatadelrisparmio.it a partire dalle 12 di oggi. Oval ha puntato sul target compreso fra i 20 e i 45 anni con l’intento di sensibilizzare i giovani sul risparmio a lungo termine attraverso una campagna social #spicciamoci che coinvolge 5 influencer: Dio e Osho su Twitter e Facebook, Gordon e Hawkman su Facebook e Instagram e Fabio Celenza.

Ogni mattina, come sorge il sole, un consumatore si sveglia e sa che dovrà correre più veloce di un colosso telefonico, energetico, dei trasporti o verrà spennato. Ogni mattina, come sorge il sole, un’associazione dei consumatori si sveglia e sa che dovrà correre più veloce delle altre e fare un comunicato stampa per poi costituirsi parte civile nel maggior numero di processi e ottenere il risarcimento. Sono a decine, si moltiplicano come funghi e a livello locale se ne perdono addirittura le tracce. Per i consumatori è un labirinto addentrarsi nei loro siti che, se nella maggior parte dei casi non risultano aggiornati, hanno tutti un fattore comune: centinaia di dichiarazioni compulsive di presidenti o segretari su tutte le peripezie che subiscono i consumatori. Ma se qualcuno riuscisse a perdersi queste “cazziate” contro i poteri forti, basterà sintonizzarsi su un qualsiasi programma in tv e ascoltare dalla loro viva voce l’ennesimo commento al vetriolo sull’ennesima sciagura che si è abbattuta sugli italiani. Un po’ come prezzemolini, i responsabili delle associazioni presidiano i salotti del piccolo schermo per dimostrare che dalle assicurazioni all’ambiente, dall’alimentazione alle banche, dalla giustizia alla sanità non c’è settore che non sia presidiato e tutelato. Cani da guardia nel mercato dei beni e dei servizi, che non guardano in faccia a nessuno. Almeno su carta. I consumatori italiani restano, infatti, tra i più vessati a livello europeo anche perché non c’è un’accettabile cultura finanziaria ed economica che permetta loro di difendersi.

Sono venti le associazioni dei consumatori riconosciute dallo Stato (si caratterizzano per l’appartenenza politica o sindacale), secondo l’articolo 137 del Codice del consumo che nel 2005 le ha istituite, e sono iscritte all’albo nazionale tenuto dal Consiglio nazionale dei consumatori e degli utenti (Cncu) che ha sede presso il ministero dello Sviluppo economico. Per “esistere” devono rispettare pochi requisiti, tutti autocertificati: tra le altre cose, essere attive da almeno tre anni, avere un numero minimo di iscritti, essere presenti in almeno cinque Regioni con i loro sportelli e avere uno statuto che preveda una certa democraticità interna. Il riconoscimento pubblico a livello nazionale dà alcuni vantaggi, come la possibilità di rappresentare gli iscritti nelle conciliazioni paritetiche, una procedura di risoluzione delle controversie, la possibilità di partecipare ai bandi per i progetti a favore dei consumatori finanziati dall’Unione europa. Un fiume di soldi elargito soprattutto per scrivere e diffondere depliant, vademecum e fascicoli informativi sulla tutela dei consumatori che, perlopiù, restano negli scatoloni nelle sedi delle associazioni dove di associati se ne vedono ben pochi (i maligni dicono che la maggior parte degli iscritti sono nomi falsi o che si ripetono nell’elenco di diverse associazioni), perché fino all’85% dei bilanci delle associazioni hanno un’unica voce in entrata: una parte dei fondi derivanti dalle sanzioni dell’Antitrust, mentre le quote d’iscrizione e il tesoretto raccolto dal 5 per mille sono poca cosa.

Tutto ruota attorno ai 10 milioni di euro annui che dal 2015 a oggi si stanno spartendo in 20 tra iniziative di controllo e vigilanza dei consumatori, conoscenze di tutela o iniziative di supporto. Ma c’è anche da dire che prima del 2010 i fondi erano molto più alti: dal 2003 al 2007, ad esempio, si sono spartiti 47,7 milioni. Poi, parte di questo tesoretto è andato ad altre iniziative decise dal ministero dello Sviluppo economico. Ad esempio, nel 2016 (l’ultimo anno contabilizzato) alle “iniziative per la restituzione parziale da favore dei beneficiari delle polizze dormienti (8.879.798, 74 euro nel 2016, ndr)”. In ogni caso, la maggior parte delle entrate delle multe (quasi 147 milioni di euro sempre nel 2016) è stato utilizzato per altro, come per gli interventi in favore delle popolazioni terremotate (80 milioni) o il Fondo di garanzia per le piccole e medie imprese (23 milioni).

Insomma, i soldi ci sono per insegnare ai consumatori come difendersi senza bisogno di subire lo strapotere delle aziende. Eppure qualcosa non funziona. Così anche se da anni le associazioni dei consumatori si confrontano con l’Associazione bancaria (Abi), questo non ha evitato che semplici clienti sottoscrivessero azioni subordinate di Banca Etruria, vedendo finire i propri risparmi in fumo, anche se nel 2014 le stesse associazioni hanno aderito alla Fondazione per l’Educazione Finanziaria e al Risparmio, l’organismo per diffondere l’educazione finanziaria nel Paese.

Desta qualche perplessità anche la Consulta per la sicurezza istituita da Autostrade per l’Italia in collaborazione con Codacons, Adusbef, Federconsumatori e Adoc nel 2005. Per l’anniversario dei primi 10 anni le associazioni hanno espresso un giudizio positivo per quella partnership che ha portato alla presenza in autostrada dei cartelli con l’indicazione dei prezzi della benzina, senza fare riferimento alla sicurezza di ponti e gallerie.

E sempre i maligni mettono sul piatto anche la partita della class action, il meccanismo che consente di aderire all’azione legale. Anche se non ha mai funzionato (in 10 anni solo un caso su 7 è arrivato al risarcimento) perché per anni le associazioni hanno continuato a lanciare comunicati per convincere i consumatori ad aderirvi? Solo per incrementare le casse con le spese legali o perché sono riuscite a ottenere un rapporto diretto con le società coinvolte perdendo così l’indipendenza?

Oltre 39 miliardi di euro. Cioè quasi due punti e mezzo di Pil o, se preferite, tre volte la somma che il governo deve trovare per evitare lo scatto al rialzo dell’Iva. È la somma distrutta dal Monte dei Paschi di Siena dalla sciagurata acquisizione di Banca AntonVeneta sino a oggi. Il falò ha subìto una nuova impressionante accelerazione nell’ultimo anno: la Consob aveva bloccato gli scambi sull’azione Mps il 22 dicembre 2016, quando l’estremo tentativo privato di ricapitalizzare la banca era fallito e per salvarla dovette intervenire il governo. Dopo una sospensione durata 10 mesi che ha coinvolto anche un centinaio di obbligazioni, l’azione è stata riammessa in Borsa il 25 ottobre 2017. Al rientro in Piazza Affari il titolo valeva 4,7 euro ma, un anno dopo, oscilla intorno a quota 1,5: il calo è di oltre il 68 per cento.

Si tratta solo dell’ultimo giro di quel palio delle contrade morte che è la crisi di molte banche italiane, una spirale dalla quale l’istituto senese non pare riuscire a sottrarsi. Ma la reale débâcle borsistica (e non solo) di Mps è ben maggiore di quella dell’ultimo anno.

Il 28 novembre 2016 le azioni senesi furono “raggruppate”, emettendone una nuova ogni 100 preesistenti: alla data della sospensione, una nuova azione valeva circa 15 euro. Se poi si torna al 18 maggio 2007, al culmine della bolla borsistica prima della crisi finanziaria, la “vecchia” azione del Monte gestito da Mussari, Vigni e compari segnava il massimo storico di 5,34 euro: ricalcolati in base al raggruppamento e alla diluizione dei sei aumenti di capitale fioccati da allora, oggi sarebbero 9 mila 97 euro. Insomma, negli ultimi 11 anni, le azioni Mps hanno perso il 99,9% del loro valore.

A leccarsi le ferite sono tutti gli investitori, grandi o piccoli, e il ministero del Tesoro in primis. Dopo la “ricapitalizzazione prudenziale” scattata a fine 2016 e finita nell’estate del 2017, il dicastero di via XX Settembre è diventato il primo azionista della nuova Montepaschi “nazionalizzata” con il 68,247%. Peccato che perda oltre 4,5 miliardi dei 5,39 investiti. Ma sono state azzerate anche decine di miliardi versati da 150 mila piccoli azionisti e 40 mila obbligazionisti subordinati.

Al falò delle vanità senesi hanno infatti portato combustibile ben sei aumenti di capitale in nove anni: Rocca Salimbeni ha bruciato non solo i 5,39 miliardi versati nel 2016, ma anche i 3 miliardi dell’aumento del 2015, i 4 di quello del 2014, i 2 e mezzo del 2012, i 2 del 2011 e i 5 raccolti nel 2008 per finanziare l’acquisto di AntonVeneta. In totale, la banca ha raccolto aumenti per 21,9 miliardi che, sommati alla capitalizzazione di 16,1 miliardi raggiunta a maggio 2007 (tra azioni ordinarie e privilegiate, senza considerare quelle di risparmio), hanno visto gli azionisti immettere oltre 38 miliardi. Poiché oggi in Borsa la banca capitalizza appena 1,74 miliardi, ne mancano 36,3 circa.

Non a caso dalla primavera del 2007 a oggi la geografia degli azionisti è totalmente cambiata: dal raggruppamento dei titoli e dalla “ricapitalizzazione prudenziale” i vecchi azionisti sono usciti diluiti del 98%. Coloro che collettivamente possedevano il 100% del capitale della banca oggi, messi insieme, ne possiedono solo il 2,5%. La Fondazione, che al 31 marzo 2007 tra azioni ordinarie, privilegiate e risparmio controllava il 58,59% del capitale ha visto la sua quota vaporizzata. Usciti di scena Francesco Gaetano Caltagirone (3,81% del capitale totale), Hopa (2,42%) e UniCoop Firenze (2,41%), oggi i nuovi azionisti rilevanti oltre al Tesoro sono Mps stessa, che detiene azioni proprie per il 3,18%, e il gruppo Generali, che controlla il 4,32 per cento.

Ma gli aumenti di capitale 2014 e 2015 intersecano anche le indagini penali. Il 27 aprile scorso, a Milano, sono stati rinviati a giudizio per aggiotaggio e falso in bilancio Alessandro Profumo, presidente di Mps dal 19 marzo 2012 al 6 agosto 2015, e Fabrizio Viola, dg e poi ad dal 13 gennaio 2012 all’8 settembre 2016. L’ex presidente del collegio sindacale Paolo Salvadori è imputato di falso in bilancio, come pure la stessa banca in base alla legge 231.

Le contestazioni riguardano la rappresentazione nei bilanci Mps dal 2012 alla semestrale 2015 “a saldi aperti” (cioè come BTp) invece che “a saldi chiusi” (ovvero come derivati, quali in effetti erano) dei due contratti Santorini e Alexandria, del valore totale di 5 miliardi. Tremila piccoli azionisti si sono costituiti parti civili, ma non la banca.

La “ricapitalizzazione prudenziale” di fine 2016 è ricaduta però anche sui detentori di bond subordinati, come era accaduto anche per Etruria, Banca Marche, CariFerrara, Popolare Vicenza e Veneto Banca. Le 11 obbligazioni Mps coinvolte, del valore totale di 4,96 miliardi, sono state trasformate in azioni e svalutate per 2,75 miliardi.

Nel 2008 per contribuire a finanziare l’acquisto AntonVeneta la banca vendette a 40 mila piccoli risparmiatori (a tagli da mille euro) il bond subordinato decennale Upper Tier 2 per 2,06 miliardi. Questi clienti hanno visto i loro titoli prima convertiti in azioni e poi riacquistati dal Tesoro che li ha scambiati con una obbligazione senior, ma solo per un valore di 1,536 miliardi: hanno perso oltre 526 milioni. Ognuno di loro ha visto bruciare oltre 13 mila euro dei suoi risparmi e, aderendo allo scambio, ha rinunciato per sempre a fare causa per danni.

Ma la crisi non si ferma e anche il nuovo governo è preoccupato. Nei giorni scorsi a Palazzo Chigi si è discussa la possibilità di un “matrimonio riparatore” per Mps.

È stato individuato un terzetto di possibili “pretendenti”: Ubi, Bper e Banco Bpm. L’amministratore delegato di Ubi Banca, Victor Massiah, ha già risposto: “Ubi non ha alcun dossier aperto, ma non escludiamo operazioni e non solo con Mps”. Gli inquilini di Palazzo Chigi cambiano eppure l’antica tradizione italiana di fondere istituti in difficoltà in banche maggiori non muore mai. Il palio delle contrade morte può continuare.

Il presidente del Codacons Carlo Rienzi ama spararle grosse. Quando il maltempo si è abbattuto sulla Capitale ha fatto la danza della pioggia. Domenica scorsa ha annunciato un esposto alla Procura perché la città si presentava “del tutto impreparata alla pioggia”. Lunedì ha protestato perché le scuole erano chiuse e non pioveva. Poi ha piovuto e il Codacons ha incitato i romani a fare causa al Campidoglio. Abbiamo l’unica Capitale al mondo che non resiste alla pioggia ma anche il problema del consumerismo all’italiana: abbaia sempre e non morde mai. In attesa dell’osso.

Esemplare la vicenda del conflitto tra Codacons e Monte dei Paschi di Siena. Rienzi ha per anni lanciato accuse tonitruanti ai vertici di Mps, passati, presenti e futuri, arrivando a chiedere in nome del popolo dei truffati 4 miliardi di euro di danni.

L’osso è arrivato, infine. Il 9 febbraio scorso il consiglio d’amministrazione della più antica banca del mondo ha deliberato di chiudere il contenzioso con Rienzi nel modo più antico del mondo. Ha mollato al Codacons un milione e 635 mila euro in cambio del quale ha ottenuto l’impegno a non mordere e neppure abbaiare. Il 18 luglio scorso il Codacons ha rinunciato alla costituzione di parte civile nel processo agli ex Mps Alessandro Profumo e Fabrizio Viola, in cui anche la banca è imputata, senza spiegare perché e senza neppure darne notizia. “Ai nostri associati abbiamo mandato una lettera, la stampa non l’abbiamo informata per evitare operazioni maliziose come quella che lei sta facendo”, precisa Rienzi tra il serio e il faceto.

Strano, perché il Codacons produce centinaia di comunicati ogni mese. Quel giorno ci ha raccontato anche la drammatica avventura occorsa allo stesso Rienzi, rimasto bloccato dentro un ascensore del Tar di Roma e costretto a una “snervante attesa” durante la quale ha concepito l’ennesimo esposto penale, stavolta per omissione di soccorso.

Nella transazione firmata con il Monte dei Paschi Rienzi si è impegnato a comunicare così il sotterramento dell’ascia di guerra: “Tenuto conto dell’impegno assunto da Mps a sostenere i bisogni dei cittadini rappresentati dal Codacons con la realizzazione di progetti sociali di grande rilevanza”. Già, l’eterno duello tra associazioni e grandi aziende può trovare queste ireniche composizioni, all’oscuro dei consumatori e a beneficio dei loro paladini. Il Codacons si era accodato alle proteste sul crac del Monte dei Paschi. Nel 2014 la gestione Profumo-Viola aveva fatto causa per diffamazione chiedendo a Rienzi e al suo consulente di allora, Giuseppe Bivona, 30 milioni. Rienzi e Bivona hanno chiesto a loro volta i danni a Mps, mentre il Codacons ha chiesto al Tar l’annullamento dell’aumento di capitale da 3 miliardi del 2015 e il risarcimento agli azionisti rovinati. Nel frattempo l’associazione di Rienzi si era costituita parte civile anche contro l’ex presidente Giuseppe Mussari.

Tutto è stato azzerato tra Codacons e banca, all’insaputa di Bivona contro il quale il Monte continua l’azione. Montepaschi, per togliersi la rogna, ha finanziato “sei progetti di interesse civico” promossi dal Codacons. Tra essi spiccano quello per la valorizzazione del latte d’asina a scopi pediatrici nella provincia di Siena e quello per la prevenzione dell’infarto del miocardio per mezzo della sottoposizione di un questionario a 500 (cinquecento) persone. Per sostenere i progetti Mps ha versato al Codacons 732 mila euro “da pagarsi entro tre giorni lavorativi dalla conclusione del presente accordo”. Si legge nella transazione: “Il Codacons organizzerà la diffusione pubblica dei progetti, dando visibilità alla cooperazione e alla partecipazione di Mps”. Ci faranno sapere.

Ma la banca ha anche riconosciuto per spese legali 612 mila euro al Codacons e 291 mila personalmente a Rienzi. Non male. Chissà quanti degli azionisti di Mps riusciranno a mettersi in tasca 291 mila euro di risarcimento. Forse nessuno. E se qualcuno ci riuscirà non sarà certo grazie al marchio Codacons, che nella transazione si è impegnato a “rinunciare anche a spiegare e a coltivare il proprio intervento in giudizio a sostegno delle cause promosse nei confronti di Mps o di ex esponenti di Mps da investitori in strumenti finanziari emessi da Mps nel tempo fino alla data odierna”. Certo, la trattativa non dev’essere stata semplice. All’assemblea degli azionisti del 12 aprile 2017 la banca si disse disponibile a una “ipotesi conciliativa” per la causa da 30 milioni con il Codacons “sul presupposto che fossero abbandonati anche i procedimenti che tale associazione ha promosso (direttamente o indirettamente) contro l’istituto”.

Indovinate come reagì Rienzi? Avete indovinato. Fece un esposto alle Procure di Siena e Milano “per i provvedimenti del caso” su “affermazioni gravissime che costituiscono un autogol” con questa motivazione: “La banca ammette di aver tentato di zittire l’associazione e portarla a rinunciare alle azioni a tutela degli azionisti attraverso una causa infondata e assurda”. Già, la banca ha tentato di zittire il Codacons e c’è anche perfettamente riuscita.